Mercredi 1 juillet 2009 3 01 /07 /Juil /2009 19:20

2005 à ce jour :

DOMINO France

Equipementier en tracabilité / marquage

q Directeur Marketing et Communication

 

·    Stratégie marketing : définition des orientations marketing, élaboration et mise en place de la stratégie et suivi de son application, analyse prospective du marché, étude et proposition de nouveaux axes de développement.

·    Pilotage budgétaire : création et mise en place des actions commerciales et publicitaires, élaboration et suivi du plan média, création des documents et supports multimédia destinés aux commerciaux, lancement de produits, communiqués de presse, salons professionnels, négociation avec les prestataires et fournisseurs.

·    Management d'équipe (marketing et informatique), leadership et prise de décision

·    Mise en place et optimisation des  systèmes d'information CRM (Ix direct puis SalesForce)

Secteurs d’intervention : PME/PMI et grandes entreprises de domaines divers dont :, agroalimentaire, boisson, automobile, pharmacie / chimie, cosmétique, construction, …

 

Pour plus d’information sur les activités du groupe Domino suivez ce lien : http://www.domino-marquage.com/fr/index.cfm

 

2000 à 2005

DOMINO France

Equipementier en tracabilité / marquage

q Chef de Produits Aftermarket

 

·    Création de l’offre commerciale produit, technique, service et support

·    Analyse, Pilotage et Animation du marché  sur la zone France

·    Négociation des contrats cadres et grands projets pour la France

·    Veille Marché, Technologique et Concurrentielle

·    Définir et faire appliquer la politique commerciale, et les stratégies locales

·    Contrôler les budgets des gammes de produits et mettre en place les actions correctives.

1995 à 2000

CILS France

Fabricant d’étiquette haute technicité

q Chef des Ventes

 

·         Constituer structurer et animer le département commercial (5 personnes),

·         Négocier les référencements nationaux avec les grands comptes,

·         Expertiser les comptes et développer de nouveaux marchés

·         Porter le C.A de l’Entreprise de 0.5 M€ en 1995 à 7M€ en 2000,

·         Mettre en place le service télémarketing et les outils de contrôle.

 

Secteurs d’intervention : PME dans les domaines de l’électronique, équipementier automobile et avionique, laboratoires pharmaceutique, défense.

 

Pour plus d’information sur les activités de CILS suivez ce lien : http://www.cils-international.com/static/index?lang=fr

 

Par Jerome JULLIEN - Publié dans : PARCOURS PROFESSIONNEL
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